Cuotas de inclusión: oportunidad y desafío para el sector empresarial colombiano

Bogotá. La implementación de las cuotas obligatorias de contratación para personas con discapacidad en Colombia, establecidas en el numeral 17 del artículo 15 de la Ley 2466 de 2025, marca un hito en la agenda empresarial del país. Desde el pasado 25 de junio de 2026, las organizaciones deben cumplir con nuevas obligaciones que trascienden lo social y plantean retos jurídicos, operativos y estratégicos.

La medida impacta especialmente a las compañías con más de 100 trabajadores, que deberán garantizar la vinculación de personas con discapacidad certificada. El modelo es escalonado:

• Empresas entre 100 y 500 empleados: al menos dos personas con discapacidad por cada 100 trabajadores.
• Empresas con más de 500 empleados: mantienen esa base y suman una persona adicional por cada nuevo grupo de 100 trabajadores.

Más allá de la cuota, la norma exige revisar procesos de selección, garantizar accesibilidad física y digital, fortalecer políticas de diversidad e inclusión y capacitar líderes para lograr una integración efectiva. La construcción de entornos laborales inclusivos será clave para que estas contrataciones generen resultados sostenibles.

Adelaida Portilla, directora Jurídica de Adecco Colombia, advierte que las empresas deben asumir este cambio como una prioridad: “No se trata únicamente de cumplir una cuota de contratación, sino de revisar procesos, identificar oportunidades de inclusión y desarrollar estrategias que permitan gestionar riesgos y aprovechar oportunidades”, señaló.

Uno de los aspectos más relevantes es que los trabajadores vinculados deben contar con la certificación oficial de discapacidad expedida por entidades autorizadas. Esto obliga a las organizaciones a comprender los procedimientos de certificación, realizar diagnósticos internos y establecer mecanismos de seguimiento y reporte.

Adecco Colombia subraya que la preparación no debe limitarse al cumplimiento legal. La inclusión laboral se posiciona como un elemento clave de sostenibilidad, productividad y reputación corporativa. Modelos de gestión inclusivos contribuyen a la innovación, el compromiso y la competitividad de los equipos.

Las empresas que inicien desde ahora sus planes de preparación tendrán mayores posibilidades de cumplir con la normativa de manera eficiente y de convertir esta obligación en una ventaja competitiva. La identificación temprana de vacantes, el acompañamiento en certificación, la adecuación de puestos de trabajo y la actualización de procedimientos internos son acciones estratégicas para los próximos meses.

“Anticiparse no es opcional. Las compañías que comiencen a prepararse desde ahora estarán mejor posicionadas para cumplir con la normativa y convertir esta obligación en una ventaja competitiva y reputacional”, concluyó Portilla.