Cuatro municipios de Córdoba con puntaje sobre 90 en la gestión de regalías
Montería, Córdoba. Veinte municipios de Córdoba están con alto puntaje en el desempeño del uso de las regalías a través del Índice de Gestión de Proyectos de Regalías (Igpr) para los años 2021 y 2022 que entrega el Departamento Nacional de Planeación (DNP). De ese total se destacan cuatro que obtuvieron puntuaciones de 90 hacia arriba, es decir, los mejores entre los altos.
Son ellos San José de Uré con un puntaje de 93,9, Canalete con 91,9, Pueblo Nuevo con 91 y La Apartada con 90. El peor calificado resultó siendo Purísima con 47,6 que está en la categorización de insuficiente.
La medición de alto se ubica con puntaje entre 75,1 y 99. Los calificados con desempeño medio tienen puntuaciones entre 50,1 y 75, mientras los que están ubicados como bajo puntúan entre 25,1 y 50 y los hay insuficientes que están de 0 a 50.
Estos son los puntajes obtenidos por los municipios de Córdoba en el uso de las regalías:
Seguimiento de los avances de los proyectos
El Igpr es una herramienta diseñada para hacer seguimiento a los avances en los proyectos financiados con recursos de regalías, orientada a promover la eficiencia, el autocontrol, la adecuada y pertinente toma de decisiones y a valorar el desempeño de los ejecutores.
De las 1.560 entidades que fueron medidas, 1.337 podrán seguir aprobando proyectos de manera directa y ser designadas como ejecutoras.
Entre estas se encuentran 873 municipios, los 32 departamentos, el Distrito Capital y 431 entidades como universidades, CAR y otras entidades del orden nacional.
El 14% de las entidades ejecutoras (223) que no alcanzaron adecuado desempeño durante dos mediciones anuales consecutivas, serán objeto de medida de protección inmediata y no podrán aprobar proyectos directamente ni ser designadas como ejecutoras. Por tanto, tendrán que presentar sus proyectos de inversión ante el Ocad Regional correspondiente.
Las entidades que no alcanzaron un desempeño adecuado contarán con el acompañamiento del DNP, anunció la subdirectora del Sistema General de Regalías del DNP, Tania Guzmán.
Tendrán asistencia técnica integral
“Hemos diseñado una estrategia de Asistencia Técnica Integral con el fin de brindar acompañamiento para que las entidades ejecutoras mejoren sus capacidades en la ejecución de los proyectos financiados con recursos del SGR. El objetivo es que la medición contribuya a mejorar las condiciones para la gestión de proyectos de regalías de alto impacto a nivel regional”, precisó.
Nuestro principal objetivo, agregó la funcionaria, es que los recursos de regalías sirvan para impulsar un mayor desarrollo regional y un cierre de las brechas entre territorios. Para esto, buscamos que los recursos se inviertan en proyectos de naturaleza estratégica y de alto impacto, evitando la fuerte dispersión en pequeños proyectos.
El DNP está desarrollando un nuevo modelo de asistencia técnica integral, para pasar de un modelo meramente procedimental, por demanda y centralizado a uno con cambios de fondo, con mayor oferta y presencia en las regiones y que más lo requieran.
Cabe aclarar que los proyectos aprobados y en ejecución no se verán afectados por la imposición de medidas de control. La medida de control administrativo aplica solamente a la presentación de nuevos proyectos, que tampoco quedan paralizados; su aprobación debe ser gestionada a través de los Ocad regionales, según corresponda.
La Subdirección General del Sistema General de Regalías del DNP, ha preparado un plan de acompañamiento a las 223 entidades que no alcanzaron un desempeño adecuado y requieren apoyo en el fortalecimiento de las capacidades de ejecución. Así mismo, se brindará asistencia técnica en el proceso que conduzca al levantamiento de las medidas administrativas de control. Para ello, se adelantarán encuentros regionales y mesas de trabajo con las entidades.